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“儒學文化與社會主義社會企業經營管理”研討會在北京召開

2018-07-11 14:34 來源﹕光明網 
2018-07-11 14:34:00來源﹕光明網作者﹕責任編輯﹕孫宗鶴

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  2018年7月7日至8日﹐由國際儒學聯合會主辦﹑國際儒學聯合會儒學與企業管理委員會承辦的“儒學文化與社會主義社會企業經營管理“研討會在北京召開。國際儒學聯合會會長滕文生﹐國際儒學聯合會副會長兼儒學與企業管理委員會主任﹑北京納通醫療集團董事長趙毅武﹐國際儒學聯合會副理事長﹑中聯重科股份有限公司董事長詹純新﹐國際儒學聯合會副理事長﹑華民慈善基金會理事長盧德之﹐國際儒學聯合會秘書長牛喜平﹐國際儒學聯合會顧問聯絡委員會主任曹鳳泉﹐國際儒學聯合會教育傳播普及委員會主任﹑中國人民大學教授張踐﹐國際儒學聯合會副秘書長﹑有關專委會副主任﹑秘書處有關部門負責人﹑儒學與企業管理委員會部分委員以及學者﹑企業家等共計70餘人參加會議。

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  在開幕式上﹐趙毅武代表國際儒學聯合會致辭﹐對與會嘉賓和代表表示歡迎和感謝﹐並就國際儒學聯合會和儒學與企業管理委員會開展有關工作以及籌備召開本次會議的情況作了介紹。滕文生對召開這次會議的目的和會議的主題及要研討的題目作了闡釋和說明。他強調﹐我們的企業進行文化建設和其他各方面建設﹐無論如何都不要忘了﹐我們的企業是在社會主義中國的企業﹐而不是別的什麼國家的企業﹔是社會主義制度下的企業﹐而不是別的什麼社會制度下的企業。企業不管怎麼搞﹐都要符合中國處於社會主義初級階段這個國情。會議開幕式由牛喜平主持。

  與會人員圍繞4個子題展開了研討﹕1.中國社會主義社會企業如何實現共商共建共享﹖企業要實現共商共建共享﹐應如何建設企業文化﹖2.在企業中推進優秀傳統文化教育的體會與經驗﹔3.傳統文化在企業經營與管理中的揚棄與應用﹔4.中西方企業的經營管理思想的差異與會通﹔在社會主義社會企業中﹐公有制企業與非公有制企業的相互關係。會議氣氛熱烈﹐討論認真深入﹐互動積極有序﹐大家既交流了各自學習﹑弘揚和運用儒學的認識與經驗﹐也形成了諸多共識。

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  滕文生專門圍繞我國社會主義社會企業的創立﹑改革﹑發展歷程和共商﹑共建﹑共享問題發表了講話。他指出﹐新中國成立以來﹐我國社會主義社會企業的產生和發展﹐經歷了兩個歷史時期﹕一是社會主義革命和建設時期﹐即從1949年中華人民共和國成立到1978年黨的十一屆三中全會召開﹐共30年﹔二是社會主義改革開放和現代化建設時期﹐即從十一屆三中全會到現在﹐已經40年了。

  他認為﹐改革開放40年來﹐在經濟方面或者說經濟領域﹐我們主要進行了以下四個方面關鍵而重要的改革﹕一是實行以公有制為主體的多種所有制共存的所有制結構﹔二是實行破除在發展上和收入上的“平均主義”新政策﹔三是實行社會主義市場經濟體制﹔四是實行對外開放的新方針。通過進行以上四大關鍵而重要的經濟改革措施﹐在我國的經濟生活中就逐漸形成了公有制與非公有制﹑計劃與市場﹑政府指導與社會創造﹑對外開放與對內搞活﹑國內市場和資源與國外市場和資源﹑社會主義制度的優勢與資本主義社會創造的先進技術和有益經驗等等﹐相互結合﹑相互促進的充滿發展生機與活力的局面。

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  在此基礎上﹐他談了對我國社會主義企業改革和發展40年歷程的幾點認識﹕第一﹐確立了多種所有制經濟共同發展的所有制結構﹐並明確確定了公有制與非公有制經濟在國民經濟發展中各自的重要地位和作用﹔第二﹐確立了企業的所有權和經營權可以分離的原則﹐從而為公有制和非公有制企業採用股份制﹑混合所有制等所有權和經營權的多種實現形式創造了廣闊的空間﹔第三﹐在這40年中﹐公有制企業與非公有制企業的改革與發展﹐總的說來是相互支持﹑相輔相成的﹔第四﹐通過總結公有制企業與非公有制企業的改革和發展經驗﹐從理論認識和制度設計上確立了社會主義生產關係的新的體現形式﹔第五﹐經過40年的改革和發展﹐不僅我國國有﹑集體的公有制企業發生了很大變化和改觀﹐我國勞動者創辦的個體﹑私營的非公有制企業中﹐也有不少由小到大﹑由弱到強已發展成為跨產業﹑跨領域的大型企業﹐有的企業還成為大型跨國公司。它們在企業的所有制關係﹑收入分配關係﹑員工之間關係等方面已經形成了自己新的鮮明特點﹐也創造出了不少新的經驗﹐是值得我們高度重視和認真研究的。

  他還圍繞學習習近平總書記關於堅持共商共建共享原則和共享發展理念的論述﹐就我國社會主義社會企業如何共商共建共享談了自己的看法。他認為﹐在“一帶一路”建設中﹐中國與其他各國的合作項目建設﹐中國企業與其他各國企業的經濟技術合作﹐要遵循共商共建共享原則﹐要構建利益共同體﹔在我們國內各個地區之間和各種企業之間的經濟技術合作﹐同樣而且更要自覺貫徹共享發展理念和共商共建共享原則﹐特別是在所有的企業﹐無論是公有制企業﹑非公有制企業還是混合所有制企業內部﹐更要努力在全體員工中構建利益共同體。在我們社會主義企業的建設和發展中﹐要踐行好共商共建共享原則﹐不可能一蹴而就﹐要團結企業的全體員工﹐包括領導者﹑管理者和一般的勞動者同舟共濟地進行持續努力﹐久久為功。

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  關於“中國社會主義社會企業如何實現共商共建共享﹐以及企業要實現共商共建共享﹐應如何建設企業文化”問題﹐趙毅武在發言中指出﹐習近平總書記提出的“共商﹑共建﹑共享”全球治理理念﹐為構建人類命運共同體注人了新動力﹑新活力﹐是當前國際形勢下推進合作﹑實現共贏的重要途徑。中國的大量民營企業﹐在現代化進程中﹐吸收儒家的優秀價值理念建設企業文化﹐其精神與“共商﹑共建﹑共享”的理念不謀而合﹐並在實踐中創造了各自的新鮮經驗。

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  盧德之提出﹐要建設“現代化經濟體系”﹐體現共商共建共享精神的“共有制”企業可能是社會主義初級階段的一種創新的公有制實現形式。

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  中華孔子學會副會長﹑中山大學教授黎紅雷在發言中提出﹐“社會企業”是馬克思在《資本論》第三卷中提出的概念。按照馬克思的設想﹐按照資本發展的內在規律﹐“個人資本”將轉化為“社會資本”﹐“個人企業”將轉化為“社會企業”。而深受儒家思想影響的東方企業家﹐在實踐中已經自覺不自覺地進行了從“個人資本”到“社會資本”﹑“個人企業”到“社會企業”的探索與思考﹐從而為馬克思與孔夫子實現了某種意義上跨越時代和地域的思想關聯。

  此外﹐國際儒學聯合會儒學與企業管理委員會委員﹑華夏基石企業管理諮詢集團副總裁苗兆光﹐北京大學教授周建波﹐國際儒學聯合會普及委員會委員﹑東莞市泰威電子有限公司創始人李文良分別發表題為《華為分享制的演變》《實現共商共建共享的企業文化建設》《民營企業轉化為社會型企業﹐實現共建共治共享一一東莞泰威“天地人和股權改革”的實踐》的主題發言。

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  關於“傳統文化在企業經營與管理中的揚棄與應用”問題﹐張踐分析了儒家管理哲學對於當代企業經營管理的意義。他認為﹐在社會主義市場經濟條件下的中國企業﹐既要學習借鑒西方的企業管理哲學﹐也要深入發掘中國本土自身的文化資源﹐做好兩者的相互融合﹐在此過程中﹐儒家文化所蘊含的豐富管理思想﹐例如“為政以德”的企業理念﹑“修己安人”的領導方式﹑“重義輕利”的經營哲學等﹐在當代中國依然具有重要的借鑒價值。他特別對儒家“道之以德”的價值導向﹑“齊之以禮”的組織文化建設﹑儒法相濟的管理策略等﹐作了具有現代管理學意義上的闡發。

  趙毅武提出﹐個人﹑企業與社會分別對應著倫理﹑技術和文化﹐而個人﹑企業與社會之間的關係需要形成一種平衡﹐以達到和諧統一﹐這就是三者之間的互惠共贏之道。當今祗有充分汲取中國優秀傳統文化中所蘊含的智慧﹐作為企業經營及企業文化建設的重要資源﹐實現中華優秀傳統文化在當代企業中的創造性轉化﹐才能建立起企業良好的秩序與關係。當前應重點推行講仁愛﹑重民本﹑守誠信﹑崇正義﹑尚和合﹑求大同的核心思想理念﹐並賦予其當代意義﹐而在推行中華優秀傳統文化教育﹐企業家要率先垂範。

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  此外﹐國際儒學聯合會中國委員會副主任﹑中國政法大學教授單純﹐國際儒學聯合會學術委員會副主任﹑中國人民大學教授孟憲實﹐國際儒學聯合會儒學與企業管理委員會副主任﹑北京中聯天地科技有限公司董事長袁滕方﹐國際儒學聯合會學術委員會副主任﹑中央黨校教授喬清舉﹐國際儒學聯合會學術委員會副主任﹑四川大學教授舒大剛﹐國網公司能源研究院副院長李偉陽﹐深圳信德多元文化教育中心常務副校長劉友剛﹐分別發表題為《現代企業管理與“天人損益”》《傳統儒家思想對當今企業經營的價值》《如何發揮傳統文化對當代企業文化建設的指導作用》《“生意”──中華優秀傳統文化與企業經營》《略論儒學的德教問題》《先秦儒學與責任領導力》《傳統文化與現代企業治理》等主題發言。

  關於“在企業中推進優秀傳統文化教育的體會與經驗”問題﹐中國政法大學教授李曉就《中華優秀傳統文化在企業文化建設中的作用》作了發言﹐認為應用中華優秀傳統文化來指導企業文化建設﹐更有利於企業的經營管理。

  此外﹐江蘇賽德電氣有限公司董事長戴順民﹐江蘇天宏機械有限公司總經理張培軍﹐國際儒學聯合會儒學與企業管理委員會委員﹑河北省孝行慈善基金會副理事長秦東魁﹐蘇州固锝電子股份有限公司副總經理古媚君﹐江蘇省丹陽市中華傳統文化學會副理事長周竹生﹐山東比德文控股集團人力資源總經理助理潘學峰﹐長春東北亞書城董事局主席周華起﹐分別發表題為《吸納儒學精髓﹐構築文化高地》《傳統文化如何為現代智能製造助力》《企業賣的不是產品﹐是人品》《蘇州固锝幸福企業八大模塊》《傳統文化學會企業經營及回饋方式探索》《奉行孝文化﹐承載企業前行》《儒學文化在新時代企業文化建設中的重要作用》等的發言。

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  關於“中西方企業的經營管理思想的差異與會通”問題﹐詹純新結合自身企業發展的實踐﹐從中西方企業管理思想差異的來源﹑表現﹑會通三個方面談了如何在中西方不同的管理思想之間求同存異﹑化異為新﹐融合發展。他提出的會通中西方管理思想的路徑主要有三個﹕一是哲學+科學﹐即道與術的並舉﹔二是倫理+市場﹐即義與利的兼顧﹔三是忠恕+制度﹐即仁與法的貫通。

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  中國醫藥集團原副總經理卞俊峰就公有制企業與非公有制企業的相互關係進行了分析﹐他從宏觀層面和企業層面分別講述﹐並以國藥集團混合所有制改革的實例輔助說明﹐指出二者應揚長避短﹑合作共贏。

  此外﹐道達爾科碧恩合資公司大中華區總經理甄光明﹑磊石跨文化學院創始人黃偉東分別發表題為《海峽兩岸及歐美企業的文化差異及儒家思想的實踐》《探討“成為中國的跨文化領導者”的路徑》的發言。

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  這次研討會的一個突出特點是理論與實踐的結合。與會的學者不但有深入的理論思考﹐同時也密切關注企業經營管理和企業文化建設的實際﹔企業家們既有豐富的實踐經驗﹐很多人又在相關問題上形成了深刻的理性認識成果。這種學界與商界的密切交流﹐對於儒學文化與經營管理的有機結合無疑會有切實的推動作用。(記者羅容海﹐通訊員博眾﹑郭昱﹑辛梨華)

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