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不能在“溫室”裡培養幹部

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  現在在一些地方﹐有的幹部被列為後備幹部﹑成為培養的“苗子”後﹐組織上就很願意為他設好“臺階”﹐鋪好“路子”﹐而恰恰忽略了把他放到艱苦的崗位上去磨煉﹔如果組織上真的把他放到艱苦的崗位上﹐他本人往往認為是對他的不信任。這其實是幹部培養工作的一大誤區。

  好鋼要用在刀刃上﹐“千里馬”要在大風大浪中經受考驗﹐後備幹部不能放在“溫室”裡去刻意培養。“天將降大任于斯人也”﹐必先以磨難歷練他﹐這樣才能“增益其所不能”。不經歷風雨﹐怎能見彩虹﹖

  選“千里馬”﹐要在競賽中挑選。對後備幹部要注重在艱苦崗位﹑複雜的環境中去鍛煉﹑識別。鋪“路子”不如壓“擔子”﹐這才是培養幹部的好辦法。(二〇〇三年六月十六日)

  • 監 制﹕高賽
  • 播音﹕滕文天 谷爽
  • 後期﹕逯成業 董騰飛 于超然
  • 校對﹕劉煉 范子川 龐聰
  • 設計﹕王亮陽 製作﹕苗自強

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